A cargo de analizar en detalle los procesos a nivel
corporativo, con miras en mejorar la productividad y eficiencia:
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Realizar un Diagnóstico inicial de procesos, entender qué es lo que se hace, y
qué sistemas se usan para lograrlo, conversar con las distintas áreas de la
empresa, armar un mapa de los procesos, (cómo se relacionan, responsables,
sistemas, costos, tiempos por etapa, KPI)
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Luego, detectar brechas: hacia dónde debiéramos avanzar en términos de sistema,
para lograr mayor eficiencia, automatización e integración de sistemas, lograr
un Roadmap. ¿Debiéramos mejorar lo que tenemos? ¿Desarrollar nuevos sistemas?
Esas son las preguntas que necesitamos que esta persona nos pueda responder,
para luego definir un plan de acción de mejora.